四月11日，恒安群体商贸公司公司地方阿米巴2023年上大半年办公多媒体在晋江总部基地叁加，许连捷首席首席总裁、许清流首席首席总裁，或者许水深、许清池、朱建水、刘莹等群体上级领导应邀参加者多媒体。基国内各地方中心点开展管理人、商贸公司公司阿米巴巴长、产品线、在运营及主要职责部分开展管理人参加者了多媒体。
大会主持词，控股集团各产品类别﹑制定提出域及有关功能岗位关键总结上两年生产条件及具有的困难，并做下两年任务计划，制定生产趋势，进几步推进阿米巴生产效果运转。环节地方有担当人就生产得与失弄了分析。
历经过36年进展，恒安群体得到了有目共睹的战绩，但近两三年迈向扩大较慢期。自2019年十八大以来，群体顺利通过“端到端”的个人信息化管理、web3d，进行“三炷香”公司组织体制改革并且 推进改革深入开展服务平台化小公司销售经营，打烂原本模式英文、提升利用率。
许连捷总截表达，今年的时逢新旧总截交接，也将是集团有限公司成长的史上转折点，“.我的优劣势是多该品牌、多商品，要起到行政部门直接的一体化力量图片，有点是三种商品要打造小商品，间接直接起到资原独享软件的优劣势。因而制定出下一个月年度计划，关键因素是商品、商业贸易、生产链要是怎样一体化、资原独享软件。”
许清流首席总裁表述，这一次会议内容突出的游戏主题是“对战”，对战全部的行业变动，对战全部的的困难，对战全部的压强，仅仅只有也许才会全面发展。
“在于国际公司公司也是我们聚众在在一块的一位企业团。整个市场壁垒力比较大，虽然狭路萍水相逢勇者胜，那也是看我们能不真真正正更高地发挥一位国际公司公司的胜机跟力度，互帮互助在一块直面相关难题，在一块来彻底解决相关难题，在一块选择更高的自行。”许清流大总裁表扬我们说，没人也可以躲着一切的击败，认同非常多击败才会更的进步，说实话根据全体成员同仁的一致全力以赴，国际公司公司会在下一年获取更高的的成绩，为新第一轮的成长 攻打顺畅基础上。
11日那天的做工作大会完结后，国际公司随后着于那天晚上开幕了贸易商行阿米巴条件调整专题学术研讨会，参会人数为20个队伍，对现今阿米巴条件及相关联检查方式、部门管理合作等原因开展深入群众浅谈浅谈。
专题讨论会由那晚19:30定期到第二天凌晨一点2:00，理顺归纳出现需升级优化调整建全的大问题点，建成计划方案表，逐年立即建全升级优化调整。
